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数理最適化・計画系業務支援

複雑な制約と経験知を整理し、より良い計画と意思決定を支援します。

生産・配車・要員・在庫などの計画業務を対象に、条件や評価指標を数理モデルへ置き換えます。現場の知見と最適化技術を組み合わせ、実行可能な解を導く仕組みを構築します。

支援領域

  • 課題探索

    現場の不満や暗黙の判断基準から、最適化に適したテーマを見つけます。

  • モデル化・検証

    制約と目的を整理し、サンプルデータを使って効果と実現性を検証します。

  • 業務実装

    既存システムや日々の運用と連携し、使い続けられる仕組みにします。

進め方

  1. 01

    課題整理

    現場と経営の目的、制約、優先順位を確認します。

  2. 02

    構想・設計

    実現方法と段階的な計画を具体化します。

  3. 03

    開発・検証

    利用者と確認しながら、価値を検証します。

  4. 04

    運用・改善

    導入後の変化を捉え、継続的に改善します。

よくあるご質問

課題が数理最適化に向いているか分かりません。

業務ヒアリングを通じ、最適化・予測・ルール化など複数のアプローチから適切な方法を検討します。

担当者の経験や勘も反映できますか？

判断理由を整理し、制約条件や評価指標として反映できる部分を一緒に検討します。